其中，普洱茶出口516吨，金额358.3万美元，均价6957美元/吨，同比分别下降33.62%、46.90%和20.01%。
从数据中了解到，海外市场对于普洱茶的的消费能力相比国内并不高，对于普洱茶年总产量38万吨来说，出口量只有2937吨，仅仅占据1%不到的份额。不难看出，普洱茶的重点市场依旧在国内，也就是内销市场仍旧占据将近99%的绝对份额，所以建议厂商要把重点放在国内市场，进行深耕细作。另据2017年“天猫双11”茶行业数据统计，在所有茶类单品热销排行榜中，普洱熟茶异军突起，已超越所有其他茶类单品销量，牢牢占据该榜排名第一的位置。而行业龙头大益品牌的线上店，所有单品销量前五名中，就有四款是熟茶。这些现象充分说明了普洱熟茶的内销市场强劲无比！
2、普洱熟茶类别分析
对于熟茶产品类型分类，以普洱茶等级分类太过繁琐，加以年份等条件限制，导致熟茶市场分类混乱，由于熟茶的信息基本掌握在生产商的手中，有些讳莫如深。为简化分类，这里仅使用单一条件，在不考虑其他条件情况下进行分类分析。普洱熟茶从70年代开始研制，在计划经济年代发展，到现在已经发生了较大变化，特别是精品熟茶日渐流行，高端熟茶锋芒初现的情况下，我们从原料和技术方面逐个分析：
2.1熟茶原料分类
熟茶产品类型按原料不同分为：夏秋茶熟茶、春茶熟茶、大树和古树春茶熟茶
夏秋茶熟茶原料较春茶差一筹，在市场中的中低档熟茶大多属于这个种类，采用夏秋茶的熟茶在汤色、口感、厚度、香气等表现上不及春茶熟茶。夏秋茶熟茶是市场中最为常见的类型，因成本低廉具备一定价格优势。
春茶熟茶比起夏秋熟茶，因内含物质等原因，更具备鲜爽度与醇厚口感等优势。当市场逐渐转变，春茶的消费量也会水涨船高。目前市场中春茶熟茶产品已有不少茶企生产，只是相对整个普洱熟茶市场，还是较为少量。春茶发酵的熟茶潜质较好，吻合未来消费者对熟茶的消费升级要求，预计在未来将有较大发展空间。
大树和古树春茶熟茶在市场中可以说凤毛麟角，因古树春茶本身的产量较低，成本高，用来做熟茶的茶企十分稀少，加上高价原料渥堆风险较大，加上熟茶工艺对原料的损耗率较高，导致了大树和古树春茶熟茶的稀缺。从大树和古树春茶的稀缺性、品质优异性和高端消费者的需求来看，未来大树和古树春茶熟茶将成为消费者追逐的高端产品。
2.2熟茶渥堆发酵工艺分类
按发酵工艺分为：传统水泥地面渥堆发酵、新离地渥堆发酵工艺
传统水泥地面渥堆发酵自1973年开始技术研发成功之后，一直使用至近年。在熟茶生产领域，这块技术已经很成熟。在传统水泥地面渥堆发酵企业中，大益是行业龙头品牌，技术很成熟，近年大益还研发出“黑马”技术发酵，但这方面所获取资料有限，消费者体验尚未形成认知。传统发酵的熟茶堆味较重，香气较杂，新茶入口体验较为粗糙。
新离地发酵工艺将茶叶置于非水泥地面发酵，发酵过程手法大致相同，相比于传统水泥地面发酵，离地发酵的熟茶堆味较轻，香气较正，较少出现腐坏变质等问题。盛易祥。
目前，一些个性化熟茶和部分高端熟茶，采取了新离地渥堆发酵技术，也取得不错的消费口碑。另外还有较新出现的竹筐、不锈钢筐发酵等，产品品质有待市场检验。科技推动技术创新，相信未来有更多企业投入研发，熟茶产品将不断推陈出新，在新离地渥堆发酵企业中，元一茶业研发出“良酵”系统发酵工程技术，令市场眼前一亮，产品上市后消费者较为赞赏。
3、普洱熟茶分销渠道分析
3.1传统分销渠道
茶农自己加工生产或者茶厂代为加工（其中茶厂不一定属于茶企），熟茶茶企在收到成品后加以包装或其他工序，成为可销售的产品。之后产品流向市场，前往茶企直属门店或者经销商，其中经销商可能有多层，经销商再发往下级门店，这是大部分传统熟茶茶企的分销流程，其中各种加盟店等也属于一层经销商。不难看出，这样的渠道分级繁多，出现的问题自然也多！
3.1.1、成本增加
产品成本随着层级递进而增加。这些增加的成本中包含了利润、物流、宣传、门店地租、工资支出等各方面，这些成本最后落到了消费者的头上。随着近几年茶行业行情的低落，价格的低落导致必须在成本上进行节制，导致的后果就是出现了一堆质量低下，原料工艺都较为低劣的产品。
3.1.2渠道积压
所有的门店在无人问津的时候将积压大量货物，转化成沉没成本，也会导致产品价格的上升。对于门店来说，处理这种情况只有两种选择，低价出手或静观其变。无论哪种，损失都将由渠道商独自承担。
3.1.3渠道脆弱
一旦出现危机，渠道某一部分断裂，就将面临大幅度亏本以及开拓新渠道的巨额成本，这是传统渠道不可避免的劣势。而最脆弱的一般是经销商，当经销链断裂，货物的积压都是小事，而是失去经销商所属的一部分市场，短时间难以找到一家可以信任的经销商，当这段时间过去，市场也许早被其他茶企占领。
3.1.4市场反应慢
这个问题的关键点在市场反响的缓慢，一款产品入市，之后收到的评价如何？这些关键的数据难以收集，茶企做的产品就会只是茶企的产品，而不是满足消费者的产品。层级太多导致消息传递太慢，无法对市场变动做出及时应对，在信息时代，这无疑是一种非常落后的环节。
3.2电商渠道
电商相对于传统渠道，在层级上面进行了大幅度的减少，原先的多层级结构变成茶企直接面对线上消费者。这种方式具备了许多优势，同时也出现了新的问题。
优势一：成本降低
多级分销的劣势在上文已经分析过，当经销商不存在，相应的成本也就降低。店面的租金相对应的费用都可以降低，而经销商的利润分成也变为电销经费，消费者能以更低的价格买到产品。
优势二：货物不积压
线下铺货的原因很大一部分在于难以灵活控制货物量，导致货物积压。而电商则可以通过数据分析，快速反应，灵活备货。
优势三：市场反应快
电销在产品发布前期、中期、后期可以轻松收集数据，了解市场动向。同时能根据消费者反应，快速改变战略。在线上的促销等手段，操作较便利，快速的反应能迅速满足消费者。
说完了优势，自然要谈缺点，电商虽好，缺点也同样明显。
缺点一：转型困难
传统渠道转型成电商并不是说变就变，传统渠道的积累难以抛弃，全面转型带来的阵痛不可避免。电商承担了相当程度的风险，抛弃原有渠道并不能一步到位，这一段转型的起步困难时期，拦住了许多想要转型的企业。