在易武，每年都有一个全新的小山头爆红，天门山就是一个。
企业可以根据核心诉求大概分为几类，大部分企业的核心诉求是某一个产品，在产品刚好处在流行阶段时，就会获得发展，但是流行一过，就会遭遇停滞，面临改革或者消亡。
如果成功的完成产品，并且维持一定周期，稳定发展，就会形成品牌，拥有和建立一个成功的品牌，这就只有小部分企业能够做到。
但是还有更少的一部分企业，其核心竞争力在于思想，在一套有效思想的指导下，可以自然而然配套到合理的资源，生成有意义的产品。这样的企业，与前者就有了根本的不同。
既然思维方式不同，那么根据思维方式，又可以分为几类。
一种是产品思维，生产者思维，根本逻辑在于制作出好东西，然后寻求销售。
另一种则是消费者思维，逻辑就颠倒过来，先看消费者需要什么，再去生产适合的产品。
然而企业的意义其实远远不止那么简单，企业是社会的器官，用来解决社会的循环代谢问题的。与企业相关的所有社会资源，都与企业息息相关。因此一种简单的单线型思维和诉求是无法真正建立一个有长期存在价值的企业的，真正先现在有指导性意义的企业一定需要一种复合型思维，而能够践行这一点的企业，是极少数。
我们提出的小产区概念，就是一个复合型的概念，无论对于消费者，生产者，还是政府，甚至于周边文化环境、社会环境和生态环境，都有着积极的意义。这样概念的提出，以及它的实际探索与发展，是我们研究茶文化与行业现象不应该绕开的板块。
陈财，普洱茶新锐制茶工程师，1987年03月出生，云南澜沧人，出生于制茶世家。先后任技术员、审评员、技术科长、总工程师，拥有多年年古茶制作经验。
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2014年05月21日