喝茶看名山没错,但想要做好企业,做大企业还真的不能只做名山,产量、价格放在那里,曲高和寡。
普洱茶市场规模已经足够大,但始终停留在品牌林立、标杆企业难寻的状态。普洱茶市场首先得是一个大众市场,其次才是小众的品饮市场。既然是大众市场,那就需要标准化的产品,现在有这样的普洱茶吗?很显然没有。
如果把立顿当做茶企业的标杆,普洱茶行业没有一家能够担当此任,甚至说连成为标杆企业的潜在品牌都没有。论销量,普洱茶每年数万吨的消耗量已经可以支撑起一个标杆企业的出现,可是迟迟没有露面,是因为所有品牌都被现有的市场格局所束缚。
品牌一旦出名,很容易成为投资茶的标杆。巨大的投资利润是企业无法拒绝的毒药,几千元一件的配货价,稍微有点行情就能翻几倍。一批货只要运作得当,轻轻松松几千万的进账,做标杆品牌几批货都难有这样的利润。盛易祥。
产量巨大是建立在品质的基础之上,要想实现销量巨大,又必须实现最佳的性价比。单片茶的利润可能只有几元上下,这是现在茶企都不愿意的做的事情。花大力气去做量产茶标杆,最后赚的还不够多,亏了啊。
但是普洱茶市场若没标杆,如何区分茶的好坏呢?绿茶市场之所以成熟,是因为有立顿这样的企业存在。一般人消费茶,很容易就能找到产品的定位,比立顿好喝的,不如立顿的,根据价格高低很容易区分茶的优劣。
现在普洱茶有绝对的好坏么?哪怕是“9.9包邮的产品”都能有一大堆的口感描述。仔细读读,还都说的有道理。没标杆,就如同没有尺子,如何去衡量茶叶品质的高低。市场出现“群魔乱舞”的现象也就不足为奇了。