中吉号，杨世华，杨世华，中吉号，心里不断的念叨，如心中的偈语。
我知道，我答应过：好好写一写中吉号的掌门人杨世华，作为新三板普洱茶第一股的中吉号，和君咨询的蒋同也曾很多次提到过杨世华与中吉号，希望茗边关注！
中吉号的营销本部在深圳，很多次我到深圳时，都没有约上。他在电话的那头，一会儿说在勐海班盆的茶厂基地，一会儿又说在易武麻黑，或是什么地方搞品鉴会，有时候好不容易在茶博会的展会上逮住了他，没聊上几句，便有不断的经销商、合作客户或中吉号的粉丝们来找他，采访的事小，生意的事大，只好作罢。
我去网上搜索有关杨世华、有关中吉号的资料，其实，从茶圈到各大报社甚至央视，杨世华在媒介的出镜率还是挺高的。如果说，普洱茶是一个江湖的话，杨世华该属于哪一个门派呢？与玩家的普洱不同，与世袭制茶世家的名门也不同，有人说他是匹夫的逆袭，也有人说他是家乡情怀里的拾梦者，我说他是具有匠人精神的普洱茶人。
他是一个做普洱茶的人，一个卖普洱茶的人，与别人的不同，便是“一心做事，不问前程”的匠人精神，所以，有很多茶人的品格在他的身上。
手头的资料里，杨世华学的是中文，是中文系的才子，大学毕业后便到深圳闯荡，担任过大型国企云南锡业集团负责人秘书，也曾在云南锡业集团深圳分公司做过负责人。2001年，投身茶业，2006年他成为中茶公司在深圳的第一家也是最大的经销商。
他是在普洱茶市场复苏，直至最疯狂时介入这一行，经历了2007年普洱茶崩盘的大起大落。刚刚介入，是因为自己是云南人的家乡情怀，普洱茶第一轮市场白热化直至跌入低谷无人问津，这一切他经历了，这也是如同洗礼般的波曲。是选择错了行业？难道自己真的判断错了？杨世华，作为2007年普洱茶市场风波的亲历者，他一直在反思，并开始寻找新的路途。
“我在深圳做这么多年，真正喝茶的客户还是一直相对稳定地在消费茶叶，2007年的问题，不是消费市场的问题，消费者和消费市场还在，我就觉得，哪怕我们做得小一点，但塌塌实实做好品质，肯定能行。”盛易祥。
于是，他选择很多人离开这个行业的时刻，2007年创立了自己的公司与品牌：中吉号。“居中为吉，中道即正道”，“居中为吉，礼顺祥福”。从帮别人卖茶做经销商，到自己成立公司做品牌，等于说是一切推倒重来。产品是品牌的核心。他从云南来，还是回到云南去，普洱茶的根在云南。2008年的秋天，他只身来到易武。“易武是茶马古道的源头之一，历史悠久，我就想去看看。”
2008年的易武，没有了客商热热闹闹收茶的繁华景象。拥有七村八寨的易武，那一片片的古茶树，并不因为市场的起伏而改变生机蓬勃的自然生长，茶在那里，由于市场的低迷，现在的茶，都在茶农的家里。
杨世华开始了在易武走村穿寨挨家挨户去找茶，在一家家茶户家里摊开茶样试着喝、试着品。在麻黑村，“我当时就感觉这个茶很好，茶气很足，有眼前一亮的感觉。”喝完麻黑茶后，晚上回到招待所，杨世华辗转反复睡不着，第二天一早，就去信用社取了钱，开始大量收购麻黑的茶。
第一批，5000饼，2吨，全部麻黑纯料，杨世华以自己的直觉以及“一心做茶，不问前程”的初心，迈开了中吉号从无到有的产品战略的第一步，开启了中吉号“乔木古树茶”或者是“名山古树茶”系列的精品营销时代。杨世华事后说，“其实，当时我收了这么多茶，也不清楚卖给谁。”纯麻黑纯料大树茶，投放市场后，引起了巨大反响，咨询与订货电话打爆了中吉号的门店。彼时，普洱茶的市场仍在低谷徘徊，这一款麻黑纯料的成功，给了杨世华不少启发，产品不仅是品牌的核心，更是推广市场的重要抓手。在普洱的江湖里，能独树一帜，必须要有过硬的产品，他确立了“乔木古树茶”或是“名山古树茶”作为中吉号的产品战略。
从2010年开始，杨世华花费了几年时间，长年奔走于云南普洱茶区的各大名山村寨，为设立中吉号的原料基地悉心寻访。先后建立了易武麻黑、布朗山（班盆、老曼峨、章家）、临沧勐库、邦威、昔归等古茶园基地，拥有茶园面积约1000多亩，古茶树数万棵。
每年的茶季，他去云南做茶，亲力亲为，只少每一款茶的原料配方，是他经过反反复复的原料挑选，不断品鉴、不断品味而最终确定了的滋味、香气、口感均可成为经典的不二选择。
他以匠人之心去做茶。
做完茶后，他又以玩家，一个真正爱茶之人去推广他的产品，他是将产品当作品来推广。凡中吉号参展的茶博会、茶展会，再忙，杨世华也会挤出时间来泡在展会里，与中吉号的经销商、与中吉号的粉丝们来交流那一款款茶品的品鉴心得。
那一年，在上海的茶博会上，我们就是这样认识了杨世华董事长。
越过到处是名号的普洱茶品牌集群，直抵中吉号，在中吉号展位停留较长时间的交流，完全是因为这样一位温文尔雅的乍看起来有些敦厚朴实的普洱茶人拿
一款款好茶与我们分享！
茶自己会说话。
我们是喜欢普洱的。易武的麻黑，我也到过，当听到那一款麻黑茶的故事，再来品麻黑的茶时，我的心里有了别样的感动！
茶在那里！中吉号每年都会发布自己的产品系列，也试搜罗那些堪作名山标杆的中吉号名山古树茶系列，中吉号的茶，也就不时出现在我办公室的泡茶台前。
中吉号的商业模式，是传统的，在传统的坚守中能胜出，便是实力。到2016年8月登陆新三板上市成功，在普洱茶的品牌方阵里，中吉号以新三板普洱茶第一股的形象崭露头角。
和君咨询的蒋同说看好中吉号，看来不是没有道理。在普洱茶众多品牌里，都在进行同质化的竞争，中吉号登陆新三板不是借资本来炒作概念，而是以上市公司更规范的管理来进行产品之上、品质之上的品牌战略。
“带着敬畏之心，起于名山普洱，专注乔木古树”，在中吉号实施乔木古树产品战略的同时，2016年，杨世华启动了中吉庄园计划，不光光是将基地庄园化管理，而是引入了“两休两采、自然天养”的理念，云南的古茶树资源，是老祖宗留下的不可复制的宝贵的资源，长期以来，云南的茶农把它当作摇钱树，强采，过度采摘的现象很普遍，古茶树得不到休生养息，中吉号利用可以掌控的基地茶园，在资源利用和资源保护二者之间寻找科学和生态的平衡点，使庄园式管理的有机、无公害与匠人精神相关联，是诗意的茶之生活美学，古树茶庄园，可与休闲、旅游、茶旅、茶体验相结合，但庄园的本质上是提供给一种东方式的天人合一，生态有机的东西给消费者，独一无二的中吉号茶品依然是核心。