第一、重视人才引进和培育，建立机制完善的新型经营主体。
当前普洱茶产业总体呈现小、散、弱局面，茶企多为小规模、区域性品牌，组织形式以家庭作坊为主，行业标准缺失，市场扩张缓慢。新型经营主体是行业的中坚力量，他们有全新的专业技能、有敏锐的市场触角、可以追踪市场需求打造特色茶产品，规模化经营、标准化生产，社会化服务、产业化运作，提高劳动生产率，能稳步推进普洱茶行业供给侧改革，只有那样中国茶业才有弯道超车，赶超世界的机会。
第二、重视科技创新，为普洱茶行业提供动力。乱子客茶业。
“互联网+普洱茶+金融”的模式，是通过线下众筹、线上交易、全面交收实现普洱茶金融交易。这一模式使投资、收藏者既可以将普洱茶藏品放在金融平台上投资、交易和买卖，也可以通过线下实物交割获取具有收藏价值的普洱茶藏品。而线下产品的研发、茶叶的包装、用户的体验等等，都需要茶企、茶人不断提升研发创新能力，依靠新生产方式和新理念、新战略，让中国茶叶由产量大国变为创造大国;只有创新，才能给盘面紧绷的普洱茶行业，带来前所未有的生动局面。
普洱茶具有收藏、投资的特性。当前国内中产阶级壮大，他们从消费需求进入到收藏、投资需求，收藏市场进入黄金期，部分机构、商家、企业也希望通过拓展新渠道，引导、提高大众收藏普洱茶。
