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2014年05月21日

关于普洱茶的销售,这些人才是行业的中坚力量!(2)

  所以说,诚信是经营之本,但要做到诚信,我们要先不被卖货给我们的人所骗,然后才可以,不骗我们的客户。而普洱茶不仅如此,普洱茶不能直接饮用,还要冲泡后,才可以喝。泡茶也是一个技艺,冲泡好坏,直接影响品饮好坏。所以你应该教会你的顾客,根据你所买的茶的茶性,冲泡出最佳的口感。让顾客喝这个茶好喝,真实地感受到该茶的好,顾客才会真正爱上这个好,爱喝这茶,喝完他才会回来光顾你。如果,只是你自己泡的好喝,顾客回到家里自己泡不好喝,他就不会再喝、放在一边,放在一边不喝,他下次就不会光顾你。现在,很多顾客在茶店喝就好,回到家喝就不好。茶店老板,很多都没有做好售后服务的意识,卖出去就万事大吉。售后服务越好,行业发展就越好。普洱茶更应该做好售后服务,耐心仔细培养好客户的专业知识。这样很有利于普洱茶的推广和销售。我们不但要自己泡得好,还要教会顾客。顾客会了,才会喜欢、爱好,普洱茶才会真正成为消耗品,才有利于销售。


   还有,买回去存放作升值投资,更应该负责,这影响到茶店的长久声誉,和顾客对你的信赖。这个更应该以自己的良心去介绍给顾客。自己认为值得投资,而且自己也真以该茶为存放投资,才能介绍给顾客。这需要对茶有更深地了解,研究才行。要对自己负责,对顾客负责。做好这个才是大生意,长久生意。顾客买了你的茶,若干年,升值了,赚到钱,他肯定会再买,多买。介绍朋友也多买,那时,你的财源滚滚来。

  顾客不是专家,也不太可能成为专家,因为他们又他们的工作、事业,他们的时间,要用在他们的工作,事业上。不太可能花太多的时间去研究茶叶。但茶店的老板要成为专家,至少是他所经营的茶的专家。因为,他们专门从事茶业,有时间去研究茶叶,也应该用大量的时间去研究茶叶。只有这样,他们才会精,才会成功。俗话说,业精于勤。人要在某方面成功,勤奋虽不是充足条件,但是必要条件。人在某方面成功,不勤奋大概是不可能的。上说,顾客不是专家,茶店老板是专家,顾客光顾你买茶叶,才觉得是值。如果,你只是半桶水,或半桶水还没到,顾客何必光顾你,多给钱你赚。顾客不但是买你的茶,还买的专业知识,水平,眼光,还买你的诚信,你的价值不就来了。找到自己的价值,当然也就找到了自己的生存发展空间。


   未来的茶店老板,要在普洱茶行业继续生存发展,必须掌握普洱茶的专业知识,具备鉴别普洱茶质量的能力。这样对提高普洱茶的质量;保护产地生态;推广销售;推广普洱茶的投资收藏;推广普洱茶品饮,赏玩,推广普洱茶的文化都是极其重要的。越多茶店老板早日觉醒,越快这样做,普洱茶就越快走上正确之路。现在,茶店老板或不必这样做,或不马上这样做。但我们可以说,他们迟早会这样做的,越早这样做,对他们越有利。尽管具体怎样做是他们自已的事,自己的权利。但我们这样说,至少给他们怎样做多少提供一些思考。人有思考总比没思考好一点,有思考总会多一点有利。人人多一点有利,普洱茶就会大利。普洱茶大利对人人也都有利。这里从功利的观点上说。如以道的观点上说,正其宜不计其利,明其道不计其功。这是人之所以为人者,成就一个应该而已。在现实的商业社会里,要人如此想,亦按如此想去做。虽说不太可能,但我们至少可以,也应该知道一个“应该”为理想。

 

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